ЧЕТЫРЕ неоптимизированные ПРОЦЕССЫ, тормозящие ВАШ БИЗНЕС

Бизнес — это система и механизм в котором все зависит от слаженной работы команды и всех процессов. Поэтому, бизнес консультантам трудно говорить об отдельных аспектах, которые имеют большее или меньшее влияние на успех вашей компании.

Абстрагировавшись от деталей мы попытались рассказать о четырех ключевыч процессах, работа над которыми сделает ваш бизнес более прибыльным и эффективным.

ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ ИЛИ изготовление продукта.

Это один из важнейших основных процессов любого бизнеса. Именно по этому к нам приходят клиенты и именно здесь важно настроить логику создания нашего продукта посчитав пропускную способность. Тогда основатель или руководитель понимает сколько компания может изготовить продуктов или предоставить услуг. Исходя из этих знаний он может начинать работу над планированием продаж и формированием профессиональной команды.

ПРОДАЖИ.

Поняв механизм оказания услуг или производства продукта стоит подумать над продажами, особенно над тем, что и как мы продаем клиентам. Здесь важно проанализировать все детали. От скриптов которыми пользуется наш менеджер и полномочий работников,  до понимания, как наиболее эффективно продавать  то что мы делаем. Важно организовать процесс продаж таким образом, чтобы у клиента не было вопросов и разногласий между ожиданиями и реальностью. Часто так бывает при продаже ИТ-решений для автоматизации, клиенту обещают оперативное решение его бизнес задач, а фактический процесс внедрения может длиться месяцами.

МАРКЕТИНГ.

Нам четко надо понимать сколько и каких лидов необходимо получать, чтобы эффективно выполнять план продаж. Работа над систематизацией маркетинга поможет избежать разрывов в процессах. Вы сможете обеспечить маркетинговые активности достаточным количеством товара на складе или людей в офисе, чтобы удовлетворить спрос.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.

Не зря говорят, что культура ест стратегию на завтрак. Наибольшее внимание необходимо уделять процессам работы с людьми. Важно сразу набирать в команду наиболее подходящих людей, а для этого необходимо иметь портрет кандидата, описать его обязанности и формализовать ожидания обеих сторон в согласованный «job offer». Советуем обратить внимание на то, есть ли у вас описаные процессы прохождения испытательного срока. Это значительно сокращает испытательный период и человек быстрее начинает выполнять свои обязанности.

Безусловно, работа над описанными выше процессами положительно повлияет на ваш бизнес, но это только начало пути. Именно системная работа над всеми процессами является ключем к успеху. Все еще сомневаетесь с чего начать, напишите нам и вместе мы обязательно определим оптимальные условия для старта.

Помощь профессионалов — это гарантия достижения наилучших результатов. Закажите услуги по описанию и оптимизации бизнес-процессов у специалистов Manageable, позаботьтесь о своем бизнесе уже сегодня.

Комментарий
admin
Share
This