Після серії вебінарів ми вирішили зробити наступний крок.
Наприкінці серпня розпочнемо практичний навчально-консалтинговий проєкт на якому пройдемо повний цикл роботи з процесами: від вибору та опису процесу до його оптимізації – за 5 зустрічей впродовж 7 тижнів.
Протягом проєкту ми крок за кроком:
🔹 Сформуємо базову архітектуру процесів організації та визначимо рівень її процесної зрілості.
🔹 Навчимося обирати процеси, які варто покращувати насамперед.
🔹 Опишемо обраний процес у зручному форматі.
🔹 Проаналізуємо його та знайдемо можливості для оптимізації.
🔹 Протестуємо гіпотези щодо покращень процесу на базі вашої організації.
🔹 Презентуємо результати та визначимо наступні кроки розвитку.
👉 З особливостей цього проєкту: Долучитися зможе лише від 5 до 10 ГО. Кожна організація працюватиме зі своїм реальним процесом. І кожна команда з 2-3 осіб отримає супровід, індивідуальний зворотний зв’язок та опанує всі необхідні навички для подальшого самостійного ведення процесного управління в організації.
💻 Усі зустрічі відбудуться онлайн в Zoom.
📅 Старт проєкту – наприкінці серпня. Точну дату та графік ми завчасно повідомимо всім зареєстрованим учасникам електронною поштою.
Якщо ви хочете, щоб процесний підхід став практичним інструментом для розвитку вашої організації – будемо раді пройти цей шлях разом.
📌 Більше деталей про проєкт та реєстрація – за посиланням:
