12 квітня в Києві відбувся міжнародний форум технологій та інновацій у реабілітації Medinsider Rehab 2.0.
І Наталія Заверуха, засновниця Manageable, мала нагоду приєднатися до події в якості спікерки.
Як би описати цей досвід… Зала повна фахівців, серед яких лікарі, фізичні терапевти, юристи, підприємці, науковці, представники інноваційних компаній, а зі сцени з екраном як в кінотеатрі (16х9 метрів!) кожні 15-20 хвилин весь день лунають думки провідних експертів готових ділитися досвідом. – Це Medinsider Rehab 2.0, подія, яка вперше в Україні об’єднала медицину, бізнес та соціальну проблематику для обміну знаннями, досвідом та ідеями.
Наталія поділилася з аудиторією, що таке бізнес-процеси, як застосувати процесний підхід, та як подивитися на бізнес як на мережу взаємопов’язаних процесів. На прикладі нашого клієнта Візіум, мережі офтальмологічних клінік, ми показали як можна визначити основні напрямки бізнесу, вибрати пріоритетний та описати ланцюжок створення цінності. Продемонстрували, як цей ланцюжок розкладається на нижчий рівень, ідентифікували допоміжні й управлінські процеси та описали процеси до рівня конкретного виконавця. Це дало учасникам загальне розуміння як систематизувати процеси у власному медичному бізнесі чи проєкті.
Наталія Заверуха, засновниця Manageable:
Чудово, що потужні події включають в свою адженду тему роботи з бізнес-процесами, і ця тема набирає все більше актуальності. На цій події було багато колег з медичної сфери і я радію, що змогла привідкрити розуміння, для чого їм потрібна робота з бізнес-процесами, з чого почати і куди варто рухатись.
Дякуємо організаторам форуму за довіру та можливість поділитися знаннями з процесного підходу.
Певні, що це важлива і суттєва інвестиція в системне, ефективне майбутнє медичних українських бізнесів, а з тим і у здорове майбутнє України в цілому.
