26-27 червня відбувся форум підприємців від Forbes.
Були представлені 70 неймовірних спікерів – власників бізнесів та топкерівників з найвідоміших компаній країни. І ми дуже раді повідомити, що Наталія Заверуха, засновниця Manageable, була серед них – з воркшопом на тему “Від хаосу до системи – як налагодити бізнес-процеси, що працюватимуть на реалізацію стратегії бізнесу”. 👏
Захід обійняв три зали. В основному лідери бізнесів розкривали загальні теми, від того як знаходити ідеї для створення нових продуктів до того як перевинайти себе і тим самим врятувати компанію. У той час як в двох інших залах паралельно проходили воркшопи по двом напрямкам: “Стратегія і розвиток” та “Фінанси і масштабування”…
👉 Так от, окремим досягненням вважаємо факт, що воркшоп Наталії Заверухи було висвітлено в напрямі “Стратегія і розвиток”, що ще раз доводить і підкреслює нашу ключову позицію: “процеси – це справа стратегічна, а не операційна”. Як одного разу також зазначав й Володимир Поперешнюк, співзасновник групи компаній NOVA (“Нова пошта”).
На воркшоп було відведено 30 хвилин, якими Наталія вміло скористалася… тільки от по завершенню аудиторія, що складалася з десятків лідерів, розходитись аж ніяк не збиралась – завдяки QA-сесії обговорення тривало ще на 20 хвилин довше. 🙌 Наталія з радістю відповіла на всі турбуючі питання та подарувала книгу найактивнішому учаснику обговорення. 🧡 Тішимось, що тема процесів стає все більшим мейнстрімом серед передових компаній країни! ✨
Дякуємо Forbes Ukraine за запрошення, довіру та підтримку розвитку системності українських бізнесів!
Радіємо можливості ділитися досвідом, відповідати на будь-які питання щодо процесного підходу. І тому, рухаючись далі – запускаємо нову рубрику в LinkedIn та блозі Manageable – “Процесна Кава” – в якій поступово розкриватимемо всі топіки пов’язані з процесним підходом, від міфів до конкретних кроків з корисними матеріалами як почати свій шлях до системності.
Cлідкуйте за оновленнями та до нових зустрічей!
В системності сила! 😉
Бажаєте, щоб Наталія провела для вас тренінг з впровадження процесного підходу? – ознайомтесь з відповідною пропозицією:
